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     5月6日至7日,集團公司黨委書記、總經理劉文英帶領集團公司相關部室負責人在網絡公司總經理李生龍的陪同下,對賀蘭、吳忠、中寧、中衛、青銅峽、永寧、靈武等七個網絡分公司就2013年1—4月經營情況、各分公司雙向網絡改造及高清互動業務推廣等工作進行調研。
     此次調研的七個網絡分公司,經營運轉情況普遍良好,管理規范,并在雙向網絡改造、高清互動業務推廣等工作方面,均能結合實際、因地制宜、措施得當,工作推進有序,經濟效益與去年同期相比均有明顯提高。對此,劉文英同志給予了充分肯定,并對各分公司廣大干部職工為廣電網絡產業發展作出的貢獻表示誠摯感謝。
     調研中,劉文英總經理結合各市縣分公司目前的運營情況,分析當前市場形勢時指出。一是要解放思想、勇于創新。各網絡分公司要強化危機意識、市場意識、競爭意識,直面“三網融合”帶來的挑戰,搶占資源、“跑馬圈地”,積極將有線電視網絡向新建小區、公路沿線、新農村莊點、開發區及小城鎮等區域擴展。同時公司要在增值業務開發和電視功能拓展上進行創新,以增強我區有線電視網絡的競爭力。二是要加強學習、提升能力。首先要認真研究學習中央、自治區和當地在文化產業發展、城市建設、國民經濟社會發展等方面的政策方針,圍繞當地政府各項重大決策部署,提前布局、及時跟進有線電視網絡建設步伐。其次要學習營銷知識,通過借鑒通信、金融、保險等規模行業成熟的營銷策略,充分借助社區、物業、街道等外力廣泛、積極、主動、多樣的開展業務營銷工作,調動一切積極因素全力推進。三是要加大資金與項目的爭取力度。要積極同當地黨委和政府部門加強溝通,主動向當地黨委政府宣傳、匯報有線電視企業還具有公益屬性的特性,借助當前國家重視文化產業發展的有利時機,積極爭取當地政府在資金和項目方面的支持。同時在項目申請時,要圍繞“智慧寧夏”、“幸福寧夏”、“美麗寧夏”、“和諧寧夏”等主題內容,以促進我區的信息化建設工作,不斷鞏固和壯大我區網絡產業。年終考核時,要將各網絡分公司爭取項目資金額度與數量列為重要考核指標。四是加強合作,拓展業務。要跳出廣電來看待我們當前產業的發展,要進一步解放思想、奮力拼搏,以亮劍精神和團結精神積極應對在業務拓展方面遇到的困難。要以合作共贏為出發點,全面加強與其它企業全方位的合作,積極尋求優勢互補,大膽創新合作模式,努力引導居民消費,真正形成合力以抵御外部沖擊和壓力。

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